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Compliance

Seit dem Börsegang 1995 hat unser voestalpine-Konzern seine Compliance-Aktivtäten kontinuierlich ausgebaut. Diese Aktivitäten sollen unser Unternehmen im Interesse sämtlicher Stakeholder, wie z. B. Aktionäre und Mitarbeiter, vor erheblichen finanziellen Schäden und hohen Reputationsverlusten schützen.

Seit 2002 gibt es in unserem voestalpine-Konzern Schulungen zum Thema Kartellrecht. Eine wesentliche Maßnahme war 2009 die Einführung eines für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gültigen Verhaltenskodex. All unsere  Führungskräfte sind dazu angehalten, die Einhaltung der rechtlichen und unternehmensinternen Standards in ihrem Wirkungsbereich zu gewährleisten.

Starkes Signal nach innen und nach außen

Im Jahr 2011 verstärkten wir ihre Aktivitäten im Bereich Compliance erneut. Neben dem Aufbau einer konzernweiten Compliance-Organisation und der Konkretisierung des Verhaltenskodex durch Richtlinien unter anderem zu den Themenbereichen Kartellrecht und Korruption legten wir großen Wert darauf, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den externen und internen Verhaltensregeln vertraut zu machen. Dazu bieten wir als voestalpine neben zielgruppenorientierte Präsenzschulungen und allgemeinen Compliance-Schulungen im Rahmen unserer internen Ausbildungsprogramme verschiedenste e-Learning-Schulungen zu den Themen Verhaltenskodex und Kartellrecht. Darüber hinaus ist Compliance regelmäßig ein Thema von internen Kommunikationsmaßnahmen.

Fokus unserer Compliance-Aktivitäten ist vor allem der Schutz des freien Wettbewerbs (Stichwort Kartellrecht) sowie die Vermeidung von Korruption. Die zu diesem Zweck erlassenen Konzernrichtlinien regeln daher unter anderem den Umgang mit Geschäftsvermittlern und Beratern, das Thema Annahme und Gewährung von Geschenken sowie Sponsoring. Wir als voestalpine haben hier ganz klare, hohe Standards vorgegeben. Damit signalisieren wir unseren Kunden, Lieferanten und Aktionären, dass unsere Mitarbeiter verlässliche, faire, offene Partner sind.

Compliance ist Ausdruck einer Kultur

Das Kernthema von Compliance ist nicht, dass man einfach in Übereinstimmung mit Rechtsgrundsätzen agiert, Compliance geht weit darüber hinaus. Es ist Ausdruck einer Kultur, einerseits der Toleranz im Umgang miteinander, andererseits aber auch eine Kultur, die nach klaren und transparenten Regeln abläuft. Es soll auch letztlich jeden dazu veranlassen, sein eigenes Verhalten an den Grundwerten des Unternehmens, aber generell auch des menschlichen Verhaltens zu messen.