LEHRE IN DER voestalpine:
Irgendwas ist anders in der Steel Division des voestalpine-Konzerns! Der Vergleich macht dich sicher: Noch bevor die neuen Lehrlinge starten, steigt ein cooles Teambuilding-Event. Nach dem ersten Lehrjahr fliegen Lehrlinge mit ausgezeichnetem Lernerfolg gemeinsam nach London. Am Ende der Lehrzeit folgt eine Lehrabschlussfeier, die die ausgesprochen hohe Wertschätzung der Lehre in der voestalpine glaubwürdig spürbar macht. Ja. Da ist etwas anders. Mach dich schlau!
Coole Sprachreisen und viele weitere Extras sind die sichtbaren Highlights, mit denen das Ausbildungszentrum der Steel Division die Entwicklung der zukünftigen Fachkräfte fördert und ausgezeichnete Abschlüsse belohnt. Als größtes Ausbildungszentrum im Konzern bilden wir in Linz jährlich etwa 150 Lehrlinge in 22 technischen, kaufmännischen und weiteren Lehrberufen aus. Abseits der Feste und gemeinsamen Aktivitäten sorgen wir für eine Ausbildung auf Top-Level mit dem fachlichen und sozialen Knowhow sowie dem Mindset eines international führenden Technologiekonzerns. Modernste Ausstattungen, gute Entlohnung, eine hohe Erfolgs- und Abschlussquote sind verbunden mit teamorientiertem Lernen und einer guten Gesundheitsförderung. Das gilt übrigens für die Lehrausbildung im gesamten Konzern. Lehre ist eben Ehrensache in der voestalpine.
Spitzenausbildung. Spitzenorientierung.
Etwa 90.000 Euro investiert die voestalpine in die Lehrausbildung jedes und jeder einzelnen Auszubildenden. Die Möglichkeiten sprechen für sich: eine große Auswahl an unterschiedlichen Lehrberufen und zahlreiche Auszeichnungen für hochqualitative Lehrlingsarbeit. Nach der Lehre bietet die voestalpine fast unendlich viele und deshalb immer individuell abgestimmte Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten für jede Fachkraft an. Die voestalpine unterstützt und fördert alle Lehrlinge im Team. Die Voraussetzung dafür ist: bereit sein, Motivation und persönliches Engagement zu zeigen!Soft Skills sind Hard Facts
Soft Skills sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Karriere und natürlich auch für eine erfolgreiche Lehre bei uns. Auf die „weichen“ Fähigkeiten legen wir einen hohen Wert. In ihnen stecken fachübergreifende Schlüsselkompetenzen im wertschätzenden Umgang mit anderen Menschen und mit sich selbst. Selbstmanagement, emotionale Intelligenz und Selbstreflexion schulen und üben wir ganz alltäglich im Ausbildungszentrum mit über 20 hauptberuflichen Ausbilder:innen. Lebendiger Erfahrungsaustausch und Abwechslung stehen auf dem Lehrplan ganz oben. Erarbeitet werden Abstimmungsprozesse, gemeinsame Entscheidungen und Vorbereitung für den Alltag im Betrieb. Besondere Veranstaltungen wie „Meet & Greets“ mit Führungskräften, Teambuilding-Workshops, Adventure Tours, Ausflüge und Reisen festigen die Soft Skills.
„Paten“ aus dem dritten Lehrjahr begleiten die Youngsters aus dem ersten, um Teamfähigkeit noch besser zu entwickeln. Mit ihnen wird Wissen geteilt und weitergegeben. So üben wir das „voneinander lernen“. Kompetente und gut ausgebildete Ausbilder:innen an der Seite unterstützen und begleiten die Jugendlichen, wenn es beispielsweise um Konfliktbewältigung geht. Gewisse Fehler zuzulassen und daraus zu lernen macht ihre Weiterentwicklung möglich. Etwa 100 Stunden Persönlichkeitsentwicklung helfen unseren Lehrlingen während ihrer Ausbildung dabei zu wachsen.
Englisch ist Schlüsselkompetenz
Einen besonderen Wert legen wir als Lehrausbildungsteam der Steel Division auf eine hohe Sprachkompetenz in Englisch. Als internationaler Konzern ist die Kommunikation mit Menschen verschiedenster Nationalitäten im und außerhalb des Unternehmens einfach selbstverständlich. Das betrifft internationale und interdisziplinäre Projektarbeiten sowie die Zusammenarbeit mit Lieferant:innen, Technologiepartner:innen sowie Kund:innen. Mit einer soliden Englischkenntnis und einem gesunden Selbstverständnis sind Gespräche in englischer Sprache einfach keine große Sache mehr.
Noch mehr Diversity.
Mit unserer hochqualitativen fachlichen und sozialen Ausbildung mit dem entsprechenden Mindset bereiten wir die Jugendlichen auf ihre Mitarbeit als technische und kaufmännische Fachkraft in der voestalpine vor, wenn das für beide Seiten passt. 20% der neuen Lehrlinge sind übrigens Mädels. Dieser Prozentsatz steigt von Jahr zu Jahr. Das unterstreicht, dass wir in der voestalpine auch für weibliche Fachkräfte echte Karrierechancen bieten. „Um die Qualitätsführerschaft am Weltmarkt gut verteidigen zu können, brauchen wir noch mehr Diversity in den Teams.“- Seite drucken
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