2012: Start forcierter Internationalisierung und Investitionsoffensive 2 Minuten Lesezeit
Engagement

2012: Start forcierter Internationalisierung und Investitionsoffensive

Volkmar Held

2012 erfolgte die teilweise Neuordnung der Struktur der voestalpine von fünf auf vier Divisionen. Neue englischsprachige Bezeichnungen spiegeln die weiter wachsende Internationalisierung des Konzerns wider.

Um ihre internationale Effizienz und Schlagkraft weiter zu erhöhen, reduzierte die voestalpine AG 2012 die Zahl ihrer Divisionen durch Zusammenführung der bis dahin eigenständigen Einheiten Automotive und Profilform zur voestalpine Metal Forming Division von fünf auf vier. Hauptüberlegung dabei war eine Optimierung der weltweiten Aufstellung sowohl in technischer als auch marktmäßiger Hinsicht im wichtigsten Industriesegment Automotive. Die neue Struktur spiegelte aber auch Veränderungen innerhalb der übrigen Divisionen wider. So berücksichtigte etwa die Umbenennung der Division Bahnsysteme in Metal Engineering Division den deutlich gewachsenen Anteil von Aktivitäten über den Bahnbereich hinaus.

Internationale Erweiterung

nordamerikaNoch 2012 investierte der Konzern international: Standorte in China, Südafrika, Rumänien, Deutschland und Mexiko wurden ausgebaut. Zusätzlich begann der Bau eines Werks der Metal Forming Division im US-amerikanischen Georgia.

Der gewachsenen Internationalität entspricht die konsequente englischsprachige Benennung der Divisionen:

  • Division Stahl – “Steel Division”;
  • Division Edelstahl – “Special Steel Division”;
  • Division Bahnsysteme – “Metal Engineering Division”;
  • Divisionen Automotive und Profilform – “Metal Forming Division”.

OÖN Zeitungsartikel Umbau voestalpine
Vor zwei Jahrzehnten begann die voestalpine AG den Weg eines privatisierten, börsennotierten Unternehmens zu beschreiten. Die Serie „IPO 1995 – 20 Jahre an der Börse“ beschreibt markante Stationen auf dem Weg zum international erfolgreichen stahlbasierten Technologie- und Industriegüterkonzern.
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