Die Beschaffung von Anlagen, Dienstleistungen und Material ist Jahr für Jahr ein wichtiger Hebel, der großen Einfluss auf die Kosten und auf nachhaltige Ergebnisbeiträge hat. Aus diesem Grund haben wir eine zentrale Steuerungsfunktion eingeführt, die divisionsweit alle Einkaufsaktivitäten koordiniert und steuert. Dadurch ist es uns möglich, Bedarfe zu bündeln und Synergieeffekte zu erzielen, zum Nutzen unserer Kunden. Der Fokus liegt dabei immer auf der Optimierung der Gesamtkosten.

Unsere Aufgaben

Der Einkauf umfasst sämtliche „klassischen“ Einkaufstätigkeiten – von der Beschaffungsmarktforschung über Ausschreibungen und Angebotseinholung bis hin zur Bestellabwicklung (siehe Abbildung - Prozess Zukauf).

Unsere Organisation

Der divisionale Einkauf ist eingebettet in den Bereich „Finanzen“ der voestalpine Stahl GmbH und besteht aus vier Abteilungen:

• Zukauf von Anlagen, Fahrzeugen, IT und technischen Betriebsmitteln
• Beschaffung von Baumaßnahmen, Dienstleistungen, Medien und mechanischen Komponenten
• Klassifizierung, Stammdatenmanagement und Standardisierung
• internationale Beschaffungsmarktforschung, Weiterentwicklung der Einkaufsstrategie und divisionsinterne Kommunikation

Unsere Einkaufskoordination

Als zentrale Ergänzung unserer Beschaffungsaufgaben haben wir die Einkaufskoordinatoren installiert. Sie sind ein Bindeglied zwischen uns und unseren Kunden, den Produktionsbereichen innerhalb der voestalpine Stahl GmbH bzw. den jeweiligen Tochtergesellschaften. Sie leiten Wünsche, Beschwerden und Anregungen an uns weiter und informieren die Betriebe über neue Entwicklungen, Richtlinien und Änderungen im Einkauf.