Organisatiestructuur

voestalpine Railpro heeft haar organisatie zo ingericht dat zij optimaal invulling kan geven aan haar SLS-concept. Om u te ondersteunen in uw project, heeft u naast een accountmanager ook contact met een projectleider. In de voorfase brengen de accountmanager en projectleider samen met u uw project en de logistieke activiteiten gedetailleerd in beeld. In de offerte- en orderfase wordt nauw overlegd met de calculatoren. Vervolgens komt de uitvoering en begeleiding van het project in handen van de projectleider. Hij zorgt er voor dat de gemaakte plannen worden uitgevoerd en bewaakt de voortgang van het project.

Het uitgedachte project wordt vervolgens vertaald in concrete acties. De verkoopbinnendienst heeft contact met werkvoorbereiders en projectleden om de bestaande plannen verder vorm te geven en verzorgt orderbewerking, prijsberekening en voert contractmanagement uit. Inkoop en voorraadbeheer onderhouden contacten met leveranciers en definiëren de juiste voorraadniveaus.

Operations verzorgt de gehele logistieke afhandeling. Deze afdeling zorgt ervoor dat de met u overeengekomen diensten ook daadwerkelijk op tijd, in de juiste samenstelling en op de juiste plaats aan u worden geleverd.

voestalpine Railpro heeft een integraal kwaliteitssysteem voor alle bedrijfsprocessen om de kwaliteit te kunnen garanderen. Tevens wordt de product- en dienstenkwaliteit gegarandeerd door de afdeling kwaliteitsborging producten.